Tant que nos entreprises n’auront pas su faire prévaloir les valeurs liées à l’esprit communautaire, l’hospitalité risque d’y être un vain mot

Marcel Zadi Kessy

Culture Africaine et Gestion de l’Entreprise moderne Edition CEDA, Abidjan, octobre 1998, page 138

2010
Vous êtes le 123653e visiteur
------------------------------------------------
-----------------------------------------------
Adhésion
Projets 
-----------------------------------------------
 ECO-GESTES
-----------------------------------------------

Inscrivez-vous à la newsletter et restez informé des mises à jour

-----------------------------------------------

Dans les villages, la participation et la responsabilisation des populations aux affaires de la communauté sont une condition de la bonne gouvernance locale. Découvrez L'expérience OUYINE.
Voir une vidéo sur le sujet
-----------------------------------------------

 


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Développement de proximité et Gestion des Communautés villageoises RESPONSABILITE POLITIQUE ET DEVELOPPEMENT DE PROXIMITE

La Côte d’Ivoire est assez riche de ses valeureux fils et de ses immenses ressources pour que sa population sombre dans la pauvreté qui touche plus du tiers des habitants. Le tableau nourri par la crise qui détruit chaque jour les acquis économiques et sociaux est très sombre et commandes des mesures d’urgence : l’espérance de vie est actuellement de 43 ans contre 53 ans il y a dix ans ; le Programme des Nations Unies pour le Développement estime à 37% la population qui risque de mourir avant d’atteindre 40 ans seulement ; en matière de développement humain, le pays est passé de la 145e place, il y a quelques années, à la 173e aujourd’hui !
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Développement de proximité et Gestion des Communautés villageoises DEVELOPPEMENT DE PROXIMITE ET GESTION DES COMMUNAUTES VILLAGEOISES

Avec Développement de proximité et Gestion des Communautés villageoises, Marcel ZADI KESSY revient sur le marché de la littérature économique avec son style propre où le récit de l'expérience pratique rime avec le pragmatisme de l'auteur. Son premier livre Culture africaine et Gestion de l'entreprise moderne, étais un voyage à l'intérieur des organisations de production de biens et services dans une Afrique à la croisée des chemins où traditions ont du mal à s'adapter à la modernité et aux exigences du management occidental. Ce deuxième livre, se présente comme une continuité dans la réflexion et l'action. Le chef d'entreprise laisse tomber son costume pour se positionner en vrai vagabond du développement, afin d'impulser le progrès économique et social à partir de sa communauté villageoise.
Pour Marcel ZADI KESSY, l'échec des politiques de développement rural en Afrique, c'est l'échec tout court des stratégies imposées du sommet de l'Etat-providence. Impliquer les populations rurales et les communautés à partir de la base, tel devrait être le mode opératoire d'un développement rural auto centré et autogéré. C'est ce que tente de faire le groupement OUYINE, à travers l'expérience qui est menée passionnément dans le village de Yacolidabouo dans le sud-ouest de la Côte d'Ivoire, sous la direction de l'auteur de ce livre.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 CULTURE AFRICAINE ET GESTION DE L'ENTREPRISE MODERNE

Très soucieux de l’influence de la culture africaine sur la gestion des entreprises modernes, M. Marcel ZADI KESSY fait partie des managers qui entreprenne des recherches et prennent des initiatives visant à favoriser l’émergence d’une voie originale de développement qui serait la synthèse du management moderne et du respect des traditions et valeurs culturelles africaines. Cette voie qu’il expérimente depuis de nombreuses années est sans contexte à l’origine du success story reconnu aux entreprises qu’il dirige. …Marcel ZADI KESSY parle de l’Afrique avec passion et il est tout acquis à l’idée que la prospérité de ce continent passe par une saine gestion de ces entreprises. Il a le grand mérite de connaître les points forts des individus et d’adapter les valeurs et la culture de l’Afrique à l’entreprise moderne…

Préface de Lain CHRISTIE, secteur privé et finances, Banque Mondiale P.11


Haut de page

Accueil | Biographie | Livre d'or | Forum | Contact


::.Approche participative.::
Lu 1092  fois
----------------------------------------------
::.VOTE OU CONSENSUS: notes brèves sur la pratique de la démocratie à Yacolidabouo.::
Lu 761 fois
----------------------------------------------
::.Pouvoir d'achat et lutte contre la pauvreté.::
Lu 1866 fois
----------------------------------------------
::.Ethique et lutte contre la pauvreté.::
Lu 1358 fois
----------------------------------------------
::.Apport du cadre dans la lutte contre la pauvreté dans sa communauté (Urbaine et rurale).::
Lu 1276 fois
----------------------------------------------
::.La création de richesse: pour une stratégie de réduction de la pauvreté.::
Lu 1590 fois
----------------------------------------------
::.Gestion des revenus des ménages.::
Lu 1487 fois
----------------------------------------------
::.Processus de gestion des charges familiales.::
Lu 1416 fois
----------------------------------------------
::.Responsabilité politique.::
Lu 1263 fois
----------------------------------------------

 
----------------------------------------------

::. www.ouyine.net
::. www.sodeci.ci
::. www.cie.ci

----------------------------------------------
Avons nous le droit de subir cette pauvreté-là et d'en faire un "mal héréditaire" à léguer aux générations futures?
Marcel Zadi Kessy nous propose une réponse à cette interrogation énigmatique dans son tout dernier livre intitulé "RESPONSABILITE POLITIQUE ET DEVELOPPEMENT DE PROXIMITE"[...]
----------------------------------------------